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日期:2021-10-25

内容导航:
  • 互联网创业如何分配股权?
  • 高手指教一下。中国公司的各个部门经营股权如何分配。(以互联网公司或者相关公司的标准)
  • 中小互联网公司该如何进行股权激励
  • 互联网+的初创公司如何设置股权?
  • 公司股权变更流程是什么,需要多少费用?
  • 有限责任公司股权变更的流程步骤?
  • Q1:互联网创业如何分配股权?

    这主要看你自己的想法,是想让给他股份还是给他工资。如果你对自己的东西很有把握,而资金又比较充足,可以只给工资不给股份;如果你想结成团队,共同发展,也可以给他股份。当然,这也得看他的想法,没准他对你的东西不是特别看好,只想要工资呢。
    其实你都给他工资了,股份就可以先不用了,等到发展好了,找到投资了在说。

    Q2:高手指教一下。中国公司的各个部门经营股权如何分配。(以互联网公司或者相关公司的标准)

    给你参考一下.
    1、没有哪一本教课书上能告诉你,你的企业股份要依照什么样的标准来划分,因为这是一个很有个性的问题,要解决这个问题,除了要掌握一定的共性知识外,股份比例的划分关键在于你企业目前的实际情况。
    2、任何股份量一定要与该股东对公司拥有的价值量对等,即股东可以以投入的资金、拥有知识产权、拥有的行业经验、拥有的社会资源、目前在公司的角色分配与承担的责任义务,等方面来衡量他目前对于公司的价值是多少,这个值就是他应该得到的公司股份;
    3、在划分股份以前,首先要衡量目前该公司的总体价值是多少,即目前的实物资产与无形资产的总和,前者比较好估算,而后者须通过专门的评估或双方以要约的形式来确定。对于新成立的公司来说,除有形资产外的就是无形资产,这时的评价是最为麻烦的。但可以通过双方要约与协商的方面来确定一个大家都能接受的数字;
    4、在方式上,可以不必一次在股份上就划分到位,可以先以利润分成、期权、职工持股会等形式处理股权问题。
    最后还是建议你要慎重与果断,因为我在这个问题上也犯过错误,但要想让强人进来一起干,就得让大家共建、共享这个企业。
    5、我想组建一个网络公司,出资10万,召集一些员工,这些员工对我的想法赞同,对这一事业有信心的话,我想把股份的50%分给他们,每人5%,但盈利以前不发工资,只包吃住。因为资金太少,怕不够,此方案可行吗?小请教高手,或者还有更好的方法吗?
    个人建议是
    方案一:你召集的员工不是投资人,那么建议还是发工资。股份你全部占有,等以后看那些员工对公司贡献大,那么再对股份进行分配。你必须明白没有工资如果不是投资人,没人会愿意干的!虽然现在表示出来的是没有问题。
    方案二,你召集的员工是投资人,那么建议还是你占较大股份,还是一样等以后发展一段时间后,你必须找到合适的经理人为你解决经营问题,要想留住经理人最好的办法就是让他占股,这时,你可以把你的股份拿出一些来分配给他。
    6、马化腾的聪明之处:
    参考一篇报道:能占多少股份--要看有多少能力
    迄今为止,在中国互联网企业当中,腾讯的创业团队可以说保留得是最完整的———包括首席技术官张志东、首席信息官许晨烨、首席行政官陈一丹等依然是公司高层。
    “除了我们这几个创业者都是同学外,最重要的是,我们的股本结构比较合理。”直到现在,马化腾还是认为,这是腾讯之所以成功的最得意之笔。
    有钱不给股没钱以后补
    有这样一段往事:当年相邀四位伙伴共同创业,马化腾出主要的启动资金。有人曾经想加钱占更大的股份,马化腾一口回绝:“根据我对你能力的判断,你不适合拿更多的股份。”他解释说,未来的潜力要和应有的股份匹配,不匹配就要出问题。“拿大股的不干事,干事的股份又少,矛盾就会发生”。
    相比早期传统行业的企业家对股权的懵懂,马化腾们的股权治理意识已经明显苏醒。“当时是有意这样做的,”他说,也许另外一个人更重要,就算他没钱,先欠着后面补都行,“股份要跟你未来做的贡献和能力以及在公司起的重要性尽量匹配。”
    不仅如此,马化腾还自愿把所占的股份降到47.5%。“要他们的总和比我多一点点,不要形成一种垄断、独裁的局面”。但同时,他又要求自己出主要的资金,占大股,“如果没有一个主心骨,股份大家平分,到时候肯定出问题,同样完蛋”。

    Q3:中小互联网公司该如何进行股权激励

    如何进行股权激励工具的选择,这其实是所有希望开展股权激励的企业所共同面临的难点,也是股权激励成败的关键。激励工具的选择需要考虑企业内外部的各方面因素,如战略目标、激励总体目标、盈利性、生命周期、成长性、激励对象的特点、外部竞争性、企业文化特点、各激励工具所能实现的激励目标以及这些目标的优先排列顺序等。以上这些因素的不同组合将导致各个企业所选择的股权激励工具最优组合的差异性,通常情况下,企业选择激励工具的组合以应对复合的激励目标和激励对象群体,实现激励效果的最大化。
    中小互联网企业具有高成长、高风险、不确定性大等特点,构建股权激励体系时需要慎重的处理好员工信心和股东担心这两大难题。创业阶段的中小企业行业竞争激烈,风险很大,稳定性较差,企业组织形式,股权结构、经营范围等都有可能发生很大变化。这在一定程度上会影响员工对股权激励和企业未来发展的信心。另一方面,团队磨合的不成熟,导致企业对股权激励的实施犹豫不决,既希望通过股权激励促使员工努力工作,又担心员工持有股权后出现掉队或者尾大不掉的现象。
    股权激励是一项复杂的、多变量的制度创新,其有效性取决于能否根据企业的具体条件进行科学的方案设计,以及是否具备完整的环境条件和文化基础。不存在通用的股权激励模式和框架可以借鉴,股权激励的成败取决于对企业战略和现有特点的综合把握和运用,细节决定成败!
    如有其他问题,欢迎进入百度的股权激励吧互动交流区进行提问和沟通。
    http://tieba.baidu.com/f?kw=%B9%C9%C8%A8%BC%A4%C0%F8

    Q4:互联网+的初创公司如何设置股权?

    有钱人
    这个要看你收入的

    Q5:公司股权变更流程是什么,需要多少费用?

    公司股权变更所需材料:
    营业执照正副本原件、代码证正、副本及卡原件税务证正、副本原件公章、法人章新、老法人及股东、本人带好身份证原件(到工商所核对身份)签字材料。
    公司股权变更有以下说明:
    一、所有股东到工商行政管理局签字,带好身份证原件
    二、准备工商材料:股权转让协议、老股东会决议、新股东会决议、新公司章程
    三、工商局会经公司股权变更进行备案
    四、工商变更好以后如涉及法人变更组织机构代码证法定代表人也需要变更。
    五、变更税务登记证(注:变更股权前要进行税务核算,看看财务报表未分配利润是否有,如有数字让会计在下个月做账时充掉,要不然缴纳个人所得税25%)
    以上提交材料无法准备请到当地工商局或工商局网站下载领取样本,可做参照。
    公司的股权变更需要经历哪些流程
    1、资料准备齐全。
    2、资料填写完整(工商局拿或者网上下载)。
    3、带上资料,拿到工商局,等待通知去领营业执照(去领执照的时候带上变更费110元)。
    4、之后去地税局办理税务登记(清江路188号),到时需要带上的材料。
    变更法人的费用高低分为两种:
    第一种:法人不占股份:变更费用为几百元手续费用;
    第二种:法人占有股份:如果法人占有公司股份,则会牵扯到股权问题,需要做股权转让,就工本费这一块需要交纳两种费用:
    一个是印花税,照注册资金的万分之五收费,再一个就是个人所得税,它有两种收费方式,如果是平转,收费是注册资金的万分之五,
    如果是差额转,费用是注册资金的万分之二十。
    如果有相关需求可以寻找大通天成。大通天成从事企业服务已经有十多年,有专业团队,专业技术人员、专业客服人员和商务人员,秉承“细致、专业、诚信”的服务理念,致力于为企业和客户提供全方位的企业管理咨询服务。从创始至今大通天成已服务10000余家用户,通过“一地签约,全国服务”为客户提供最高效的服务。

    Q6:有限责任公司股权变更的流程步骤?

    对于现今大多数的公司来说,不管是在注册公司还是工商变革的时候,抉择一家业余的代办机构便是一个不错的抉择,这样也就可以借助他们的业余优势,轻松搞定工商变革的相干事宜。今天我们就来看看有限责任公司改成株式会社的流程及前提。
    有限责任公司改成株式会社的流程:
    1、制定企业改制方案,并形成有效的股东会决议。
    2、清产核资。重要是对企业的各项资产停止周全追查,对企业各项资产、债权债务停止周全核对查实。清产核资的重要任务是追查资产数额,界定企业产权,重估资产代价,核实企业资产。从而进一步完善企业资产管理制度,促进企业资产优化配置。
    3、界定企业产权。重要是指企业国有资产产权界定。企业国有资产负有多重产业权力,权力结构复杂,容易成为纠纷的源头,所以需要对其停止产权界定。企业产权界定是依法划分企业产业所有权和运营权、使用权等产权归属,明白各类产权主体的权力规模及管理权限的司法行为。借此,要明白哪些资产归属国家,哪些资产的哪些权能归属于哪些主体。
    4、资产评价。资产评价是指为资产估价,即经由认定资历的资产评价机构依据特定目的,遵守法定标准和法式,科学的对企业资产的现有代价停止评定和预算,并以报告情势予以确认。资产评价要遵守真实、公平、独立、客观、科学、业余等原则。其规模既包含固定资产,也包含流动资产,既包含无形资产、也包含有形资产。其法式包含请求立项、资产追查、评定预算和验证确认等几个步骤。资产评价经常委托业余的资产评价机构停止。
    5、财务审计。资产评价实现后,应聘请具有法定资历的管帐师事务所对企业改制前三年的资产、负债、所有者权益和损益停止审计。管帐师事务所对资产评价机构的评价结果停止确认。
    6、认缴出资。企业改制后认缴的出资额是企业经评价确认后的净资产的代价。既包含原企业的资产换算,也包含新认缴注入的本钱。
    7、请求挂号。此挂号既可以是设立挂号,也能够使变革挂号。工商行政管理部门对相符司法划定的公司予以挂号,并发放新的营业执照。营业执照签发的日期为企业或公司树立的日期。
    有限责任公司改成株式会社的前提:
    有限责任公司全体变革为株式会社是指在股权结构、主营业务和资产等方面保持统一公司主体,将有限责任公司全体以构造情势变革的方法改制为株式会社,并将公司经审计的净资产额相应折合有株式会社的股分总额。全体变革实现后,仅仅是公司构造情势分歧,而企业仍然是统一个连续运营的管帐主体。
    依据我国公司法、证券法、和中国证监会公布的规范性文件的划定,设立株式会社应具有如下前提:
    1、该当有2人以上200如下为发起人,此中须有折半以上在中国境内有居处
    2、发起人认购和召募的股本达到法定注册本钱最低限额500万元人民币
    3、股分刊行、筹备事变相符司法划定
    4、发起人制定公司章程,采纳召募方法设立的经创建大会经由过程;
    5、有相符公司法请求的公司称号,树立相符株式会社请求的构造机构;
    6、有正当的公司居处。
    以上便是对于有限责任公司改成株式会社的流程及前提的相干常识先容,盼望对有需要将有限责任公司改成株式会社的企业有所赞助。

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